3月9日下午，我院精心组织召开中层管理干部专题讲座（第三期），本期讲座由杨雅院长亲自主讲，全院中层管理干部悉数参会、认真聆听、深入思考。讲座以“高效能人士的七个习惯”为核心主题，杨雅院长紧密结合我院管理实际、临床工作特点，对七大习惯进行了系统性、针对性的解读与实践延伸，为全体中层干部进一步提升管理素养、优化管理方法、推动科室高质量发展，提供了清晰的思路指引和可落地的实践路径。

杨雅院长在讲座中重点强调，中层管理者作为医院发展的“中坚力量”，必须带头践行高效能人士的七大核心习惯，切实发挥承上启下、统筹协调的关键作用：

为让讲座内容更具指导性和实操性，杨雅院长结合自身多年的医院管理经验、临床一线工作经历，以及典型病例质控、科室管理实践等真实案例，深入浅出地阐述了中层管理者的核心职责与使命，强调中层管理者既要当好“管理者”，也要做好“引领者”，需依托完善的管理制度、规范的工作流程以及科学的绩效考核体系，正向引导团队、凝聚团队合力，倒逼各项工作落地落细、见行见效。

同时，针对科室质控工作提质增效，杨雅院长提出明确具体的建议，倡导各科室精准筛选业务精湛、责任心强的骨干力量，充分发挥骨干带头作用；结合专家专项培训、标准化工作模板规范，进一步细化工作流程、明确质控标准，不断提升工作执行效能，切实筑牢医疗质量安全与医保合规的坚实防线，为医院高质量发展奠定坚实基础。

我院每月将持续举办该系列讲座，邀请院内外行业知名学者专家授课，为中层管理干部赋能，助力提升管理能力与专业素养，推动医院高质量发展。