1998年，初入临床的李总目睹重症患者救治后生活无法自理、家庭照护负担沉重的困境，而当时国内重症康复领域尚属空白。他立下初心：投身重症康复，为患者提供专业治疗，助其重拾生活信心、回归正常生活，填补领域空白、提升患者生存质量的信念成为核心驱动力。

他坚守价值医疗导向，以患者为中心，合理投入成本实现最优康复效果，抵制过度与无效医疗，坚守医疗本质。同时确立“合规、安全、团结、高效”八字立院方针，贯穿运营全流程，为医院稳健发展提供保障。

首个五年，团队达成“活下来”目标，奠定发展基础。第二个五年将推进四大核心战略：

李总积极践行社会责任，多年来一直与高校医学院、渐冻人组织保持友好合作，并持续助力困境学生。他的愿景是：打造行业标杆，建设和谐幸福团队，成为患者信赖首选，助力健康中国战略实施。

李总鼓励中层管理团队牢记初心、坚守底线。未来三到五年，规划以AI技术赋能医疗服务与行政运营全流程，实现数智化转型，带领全体员工共创重症康复领域新辉煌。